Meine Werte
Gute Zusammenarbeit entsteht nicht durch Technik allein, sondern durch die Haltung, mit der wir ihr begegnen. Das gilt für beide Seiten. Diese Grundsätze zeigen, was Sie von mir erwarten dürfen und was es von Ihnen braucht, damit es wirklich gelingt.
Zuhören
Bei unseren Terminen bin ich bei der Sache und höre erst richtig zu, bevor ich Lösungen vorschlage: auf das Gesagte und das Dahinter.
Sie schaffen den Rahmen dafür: eine ruhige Umgebung und die Zeit, sich einzulassen. Und Sie sagen offen, wo es im Alltag hakt.
Wohlwollen
Ich begegne Ihnen und Ihrem Team offen und nie von oben herab. Keine Frage ist zu einfach.
Ihr Team traut sich zu fragen, auch das, was sich vielleicht «dumm» anfühlt.
Klarheit
Ich erkläre ohne Fachjargon und sage offen, was Sinn ergibt und was nicht – auch wenn das heisst, dass Sie etwas nicht brauchen.
Sie sagen mir, wenn etwas unklar bleibt. Dann finden wir gemeinsam die richtigen Worte.
Geduld
Ich begleite ohne Eile, wiederhole so oft, bis Sicherheit entsteht, und bleibe nach der Schulung erreichbar, bis es im Alltag sitzt.
Sie geben sich und Ihrem Team die Zeit zum Üben. Wiederholung gehört dazu.
Mitfreude
Ich freue mich mit, wenn bei Ihnen der Knoten platzt. Dieser Moment ist mein Antrieb. Und ich nehme auch jene mit, für die das Thema nicht das liebste ist.
Sie feiern kleine Erfolge mit. Das trägt weiter als jeder Perfektionsanspruch.
Verlässlichkeit
Ich halte, was ich verspreche, und sage früh und ehrlich, wenn etwas nicht geht.
Sie halten vereinbarte Termine und Rückmeldungen ein, damit wir gemeinsam vorankommen. Und was wir im Workshop festlegen, tragen Sie im Betrieb mit – sonst bleibt die beste Struktur auf dem Papier.
Ich biete gerne das Du an. Auf Augenhöhe redet es sich leichter, und Fragen stellt man schneller. Wer lieber beim Sie bleibt, sagt es einfach. Auch das ist völlig in Ordnung.
Wenn diese Werte zu Ihnen passen, passen wir gut zusammen.